好用服务器_企业级_物联网应用企业

2021-02-23 21:44

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如果没有一系列有影响力的内容创意,你的内容营销战略的健康就永远无法保证。大约60%的营销人员每天至少创建一个内容,大数据实战,但每一个内容都有效吗?你怎么知道要创建什么内容?如何正确分配稀缺资源用于内容创建和分发?哪些渠道需要优先考虑?对于一些组织来说,找到这些重要问题的答案是一种猜测游戏,直觉取代了数据。其他公司则倾向于相反的极端,过度设计内容规划流程,从而减缓营销活动并扼杀创造力。毫无疑问,技术起到了一定的作用,但你实施的过程要么会给你的内容营销引擎加油,要么会给你的工作带来麻烦。这篇文章是我们围绕内容管理挑战系列文章的一部分,我们将深入探讨您的内容规划过程从一端到另一端应该是什么样子。什么是内容规划(以及您为什么需要它)?顾名思义,内容规划是指围绕构思、起草、协作、编辑和优化内容的过程。围绕内容规划最严重的问题是:你真的有一个端到端的流程吗?如果是,微信返利机器人安全吗,它有多成熟?理想的过程是什么样的?为什么?在哪里可以实现自动化或简化?如果流程不优化会有什么影响?为了获得组织对上述问题的答案,在制定内容规划战略时,请记住以下六个步骤。1为每个内容定义目标将细化目标设定作为内容创建文化的一部分。通过为每一部分内容设定一个目标,您的整个团队可以在内容的基础上与同一目标和目标受众进行协作。一般来说,任何内容都有三个目标:主题覆盖率和可发现性:建立你作为一个利基权威的地位,并指导内容创建,以符合用户的意图。品牌语言和情感诉求:引导内容创作朝着积极的受众反应方向发展,并建立起一个连贯的品牌声音,使其相互联系并激发灵感。接触和参与:提供对受众反应的快速和精细的洞察,并引导内容创作朝着数字目标和目标受众发展。2找出你的差距你最不想做的就是复制内容。你不想让你的博客文章在谷歌上互相竞争,也不想看到两个极其相似的YouTube视频。通过审核已发布和未发布的内容,您可以确定您已涵盖哪些主题,以及哪些主题需要更多关注。为了更全面,您应该找出内容类型和内容受众当前都可以使用的内容。这将使您全面了解您的内容差距在哪里。这一步是推动内容战略向前发展的基础,这也是为什么Sitecore内容营销平台提供了一个战略板,以帮助营销人员和内容作者通过可自定义的双枢轴视图来可视化他们的内容差距。三。确定趋势主题的优先级与内部利益相关者、合作伙伴和供应商讨论您所在行业的趋势。更好的是,直接和你的客户和目标受众谈谈他们面临的问题,以及他们最想消费什么样的内容。你也可以使用包括googletrends和Ahrefs在内的工具来发现趋势主题和关键字,计算机大数据,你可以将这些主题和关键字合并到你的内容中,以达到SEO和思想领导的目的。4评估和分配可用资源你手头上有没有作家或机构来处理你确定的内容差距和趋势话题?你可能有作家,摄像师,或者社交媒体经理,他们可以专注于不同的话题。你的工作是将每一个主题分配给一个拥有知识的人或团队,以产生给消费者带来价值的内容。如果你没有合适的资源来处理一个特别高优先级的主题,现在就把优先级列表往下移,直到你找到适合这份工作的人为止。5从过去学习别忘了分析您的内容有效性指标,移动大数据,看看哪些类型的内容和哪些主题最能与您的受众产生共鸣。一些主题和内容类型应该是最突出的。优先考虑这些。如果某些主题在过去是无效的,考虑把它们从你的候选名单中删除,或者从另一个角度来看待它们。6在你的候选名单上执行完成第五步后,您现在应该有一个内容创意的短名单:有个人目标将填补内容空白解决趋势话题你有足够的资源来完成勾选所有这些选项后,您就可以系统地起草、编写或记录、编辑和发布您知道会起作用的内容。不准备就是准备失败如果没有一个健壮、灵活和智能的内容规划和管理流程,从您的内容营销活动中提取投资回报将非常困难。通过完成上述六个步骤,您可以评估内容规划过程中的缺陷,并找出需要添加、删除或转换的内容。除了改进绘制内容策略的流程外,还应考虑使用技术使流程具有可伸缩性。统一的资产管理系统、集中的内容日历和用于协作编辑和质量保证的单一软件平台可以显著提高您的内容规划策略。寻找更多优化内容操作的方法?我们对营销人员友好的指南,内容中心如何能够革命性的内容生产和出版,"营销内容中心的案例",是一个有内容意识的营销团队的完美下一步。Jose Santa Ana是Sitecore的产品营销总监。在LinkedIn上找到他

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