游戏 cdn_网站_关于什么是大数据

2021-02-19 16:11

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你的设施预算正在减少。你的维修人员正在减少。生意上总有不确定性,但这感觉有点超出常理。经过这一切,你正面临着用更少的钱做更多事情的挑战。随着各州准备更全面地重新开放,客户体验和您的设施将成为焦点。在这个不确定的时期,顾客们正在加入你的行列。和你一样,他们也很关心安全和稳定。他们想知道他们可以信任你。即使你已经失去了预算和人员,你仍然可以挺身而出。你甚至可以比以前做得更多。但换个角度看你的设施计划是很重要的。今天你可以用我们的10条建议来建立精益管理体系。1知道你的号码通过问大问题。你通常会在零件和材料上花多少钱?你的供应商的工资和福利的综合价值是多少?采购和会计人员的综合价值是多少?您通常在第三方维护工作上花费多少?弄清楚你的设施支出基线。这和你过去的花费相比怎么样?一旦你标记了基线,跟踪支出就变得更简单了。有了可靠的参考点,你会发现更容易知道什么样的工作应该优先考虑。2让你的技术为你服务工单管理系统应该让你知道你的投资组合发生了什么。要记住两件重要的事:你的系统没有帮助,除非它是准确的。创建详细的工作历史。使用您的工单管理系统来记录准确的签入和结账时间、特定的工作流程注释、资产信息、零件和材料以及所执行工作的照片证据。如果没有这些信息,你就错过了在每个地方建立工作数据库的机会。如果没有这些数据,您将把性能指标放在桌面上。2你的系统应该反映你所知道的关于你的设施的一切。您在哪里保存每个地点的保修和租赁信息?重要的联系信息或过程知识呢?如果不立即访问这些信息,您将面临浪费时间和金钱的风险。即使在今天,公司仍将其设备知识储存在模拟源中。印刷指南、三环活页夹和便笺纸是受欢迎的地方,也是员工的头像。为那些员工离开的那一天做好准备。失去员工并不意味着失去他们所知道的。在一个集中的平台上存储关键信息是防止部落知识的一种形式。三。使您的设施计划与公司目标保持一致组织与财务、法律和品牌战略主管的讨论。他们是如何应对当前形势的?他们的前进计划是什么?您的设施计划应与贵公司更高层次的战略相结合。为什么?您所在组织的各个方面几乎都会影响到您所在组织的各个方面。法律:冰雪管理计划可能会对您所在地区的滑倒和坠落索赔数量产生影响。财务:在您所在地安装节能设备将长期节约能源并降低维护成本。品牌:顾客早在走进你的公司之前就创造了一个关于你公司的故事。您的设施可以帮助客户了解您的价值,从而巩固您公司的声誉。你的设施策略可以为其他部门及其领导带来巨大的价值。它影响人们对你的业务的思考、感受和行为。因此,您的设施战略属于关于公司总体使命、战略和企业价值观的谈话。4确定具体地点的优先次序尤其是在充满挑战的情况下,云购全球,确定优先次序至关重要。你不可能平等地处理每一个地点。有了好的策略,你就不必了。确定具体的业务目标,如运营效率和客户关怀。然后预算时间和注意力以及资金。首先,问一些关键问题。你的哪一个地方的人流量最大?哪些位置的维护需求最大?在这些地点是否有某些交易应该优先考虑?你的租约还剩多少时间?工厂是否会按原样关闭、改造或继续?由于人手较少,仅仅对需求做出反应会对你不利。但一旦你知道要做什么以及在哪里工作,你就可以提前计划,避免意外。5利用强大的供应商网络你知道你的预算。你在利用一个工单管理平台。你在设置明智的优先权。事情进展顺利。但事实并非如此。也许你的一个长期供应商检测出COVID-19呈阳性。或者你的某个地方被飓风袭击了。有时候,即使是最好的计划也不够。有时候,快云服务器,你需要更多的帮助。当出现意外需求时,联系第三方服务提供商网络。当意外发生时,把它想象成一个泄压阀,大数据什么意思,你将有时间重新组合并摆脱困境。有了第三方提供商的网络,你总会有人在身边。6教育供应商安全程序随着各州准备重新开放,有关COVID-19的地方指南每天都在变化。请关注最新信息,并随时向您的提供商通报任何更新。为"COVID-19"设置Google提醒以及您所在的城市或州的名称将为您提供每日最新新闻摘要。根据卫生部门提供的最新信息创建清单。在你所在的地方保持关于健康习惯的信息。勤洗手避免触摸眼睛和脸咳嗽到布罩或袖子里避免所有不必要的旅行提供个人防护设备(PPE),如N-95面罩、乳胶手套、护目镜和洗手液。7将工单捆绑在一起为每个工单发送一个服务提供商将迅速降低您的维护效率和预算。所以把工单捆绑起来。也许你某个地方的顶灯已经坏了好几天了。昨天,客户洗手间的几个马桶中有一个停止了冲水。今天,大数据支持,其中一扇门上的锁坏了。与其在同一地点为三份工单发送三个供应商,不如安排一个供应商来解决这三个问题,这样可以节省时间和金钱,而且您的供应商将在更少的行程中完成更多的任务。8通过合并服务提供商合并发票您选择了一些不同的第三方服务提供商是有充分理由的。但对于每个供应商,都有不同的发票。对于每一张发票,都有一套不同的付款条件、提交指南和其他细节。管理第三方发票会很快变得非常耗时。您可以通过合并提供商和管理较少的发票来减轻此问题的严重程度。请看一看性能最好的第三方提供商。他们是否在你需要的地方表现出专业技能?如果是这样的话,考虑在你的投资组合和不同的行业中扩大他们的影响力。9处理延期工作在这样一段时间里,在某些工作单上暂停是很有诱惑力的。也许这个或那个维护请求提出了一个小问题,什么是大数据,现在还不值得解决,或者您正在等待将相关的工作订单捆绑在一起。无论你推迟工作的原因是什么,采取数据驱动的方法来推迟工作都会对你有好处。延期对您的高流量地点有何影响?什么时候应该处理延期的工单?任何延期的工单的真实成本是多少?根据地点和严重程度,您对延迟工作的优先级将有所不同。但处理旧工单的策略往往属于同一主题。使用工单管理系统跟踪延期。看看你的预算。想想你现在的目标。鉴于平均完工时间和预算影响,有些事情只能等待。10确定投资机会你可能知道你的投资组合中可能需要重启的资产。传统的灯泡可以转换成高性能的led。触摸操作的洗手间设施可以转换成更卫生的触摸式。你可能需要一笔资金来安装。但随着时间的推移,现代化设施的升级是有代价的,不仅效率更高,而且更可靠。考虑由公司承担能源或服务的初始成本。他们将支付初始资金,通常通过长期付款计划结算。同时,你可以节省能源和维护费用。重新考虑你的设施计划并不容易。但是,你的组织如何适应今天的不确定性,可以说明它在未来长期繁荣的能力。

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